銀彈谷：數(shù)字化轉(zhuǎn)型流程是怎樣的？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型流程是怎樣的？網(wǎng)上對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程各種說法都有，銀彈谷表示無論怎么說，都是以圍繞三個(gè)基點(diǎn)來進(jìn)行，就是：在線化、數(shù)據(jù)化、智能化，大方向有了，那么要將其轉(zhuǎn)變落實(shí)到具體工作中才是關(guān)鍵，那么銀彈谷整理了五大步驟，如下： 1、確定平臺(tái)。 以主營(yíng)業(yè)務(wù)為主，確定構(gòu)建能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)的數(shù)字化平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)涵蓋數(shù)據(jù)、知識(shí)、流程及溝通等功能，內(nèi)能整合企業(yè)數(shù)據(jù)，外能探索市場(chǎng)需求的二合一數(shù)字化平臺(tái)。 2、數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)變 過去是業(yè)務(wù)決定數(shù)據(jù)，現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)據(jù)決定業(yè)務(wù)，通過企業(yè)數(shù)據(jù)精挑細(xì)選，這些提煉后的數(shù)據(jù)可以為你的業(yè)務(wù)和服務(wù)與眾不同。 同時(shí)要養(yǎng)成分析數(shù)據(jù)的習(xí)慣，數(shù)字化平臺(tái)可以整理和豐富企業(yè)的數(shù)據(jù)，通過優(yōu)化大數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)完全有效的數(shù)字轉(zhuǎn)換。 3、改革業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 確定主營(yíng)業(yè)務(wù)后，要在企業(yè)每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立與數(shù)字化相對(duì)應(yīng)的架構(gòu)，以使企業(yè)未來狀態(tài)能更好的鏈接數(shù)字化。 4、員工轉(zhuǎn)變 記?。?jiǎn)T工才是推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。只有不斷滿足員工業(yè)務(wù)需求的工具，利用數(shù)字化AI來分析業(yè)務(wù)的差距，設(shè)計(jì)個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃，推動(dòng)員工學(xué)習(xí)新動(dòng)力，為企業(yè)提供數(shù)字化人才。 5、信任提升 數(shù)字化是屬于全民參與，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，如果企業(yè)無法保障交易安全，給予客戶在線交易信心，那么可以說企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是失敗的。企業(yè)必須給予客戶信任點(diǎn)，并在確保不限制客戶參與的情況下對(duì)交易進(jìn)行強(qiáng)有力的認(rèn)證。 銀彈谷表示數(shù)字化轉(zhuǎn)型流程的五大步驟應(yīng)該在所有業(yè)務(wù)模型中實(shí)施，確保企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型能順利實(shí)施，并能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中獲得更多的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。

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