機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)采購管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其質(zhì)量管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)迫切需要建立一套完整的機(jī)械設(shè)備采購管理系統(tǒng)開發(fā)一體化數(shù)字化采購平臺，使交易過程規(guī)范化管理，通過加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購管理，改善目前企業(yè)設(shè)備招標(biāo)管理中存在的問題，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。 機(jī)械設(shè)備行業(yè)特點 （1）工程機(jī)械產(chǎn)品層次越來越復(fù)雜、結(jié)構(gòu)龐大、產(chǎn)品呈現(xiàn)系列化，屬于多品種、小批量、典型離散制造。 （2）生產(chǎn)經(jīng)常需要進(jìn)行預(yù)測性生產(chǎn)和按照客戶訂單設(shè)計生產(chǎn)并存，緊急插單經(jīng)常發(fā)生。 （3）采購周期拉長，整機(jī)裝配時間和交付周期難以保證。 （4） 機(jī)械設(shè)備低頻率、要求高、服務(wù)周期長，消費者行為發(fā)生要求較高。 （5）質(zhì)量要求越來越高，亟需實現(xiàn)質(zhì)量追溯管理。 （6）機(jī)械設(shè)備傳統(tǒng)行業(yè)信息不對稱，價格不透明，缺乏贏利點。 （7）缺少完善的調(diào)控計劃，沒有制定出詳細(xì)合理的生產(chǎn)計劃而盲目生產(chǎn)。 機(jī)械設(shè)備采購面臨痛點 1、傳統(tǒng)線下采購流程復(fù)雜，信息閉塞 ? 2、技術(shù)革新少，采購物資易落后于市場 ? 3、供應(yīng)商長期單一，采購價格脫離市場 問題即是機(jī)遇，機(jī)械設(shè)備采購需要注入一股變革與轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新力量。數(shù)商云電子采購系統(tǒng)能夠為機(jī)械設(shè)備企業(yè)提供差異化的機(jī)械設(shè)備行業(yè)采購管理系統(tǒng)開發(fā)，從需求到尋源，訂單到對賬開票覆蓋整體采購業(yè)務(wù)，機(jī)械設(shè)備采購系統(tǒng)真正做到對采購系統(tǒng)上每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤與管理，通過機(jī)械設(shè)備行業(yè)采購管理系統(tǒng)實現(xiàn)采購全程流程化、陽光化、透明化，數(shù)字化，助力企業(yè)降本增效。 1、機(jī)械設(shè)備行業(yè)采購管理系統(tǒng)招采全過程可追溯，管理漏洞及時控 機(jī)械設(shè)備采購管理系統(tǒng)配合供應(yīng)鏈中機(jī)械設(shè)備企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，機(jī)械設(shè)備采購管理系統(tǒng)做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的采購系統(tǒng)模式。機(jī)械設(shè)備行業(yè)采購管理系統(tǒng)全過程實時動態(tài)更新，采購系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)長期保存，形成這個流程過程中的數(shù)據(jù)信息可追溯化管理，電子采購系統(tǒng)可減少投標(biāo)人之間圍標(biāo)、串標(biāo)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)采購信息集中管理。 2、機(jī)械設(shè)備行業(yè)采購管理系統(tǒng)科學(xué)評估供應(yīng)商績效，增加采購?fù)该鞫? 通過機(jī)械設(shè)備采購管理系統(tǒng)對供應(yīng)商行為進(jìn)行多維度評估，電子采購系統(tǒng)可形成有效的機(jī)械設(shè)備行業(yè)供應(yīng)商管理閉環(huán)，以支持招標(biāo)方對供應(yīng)商的淘汰決策，采購系統(tǒng)不斷優(yōu)化企業(yè)可利用供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步增強(qiáng)

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