作用 1、摸清家底，完善企業(yè)資產(chǎn)管理。以財(cái)務(wù)報(bào)告為目的的資產(chǎn)評(píng)估成為企業(yè)資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。對(duì)有形資產(chǎn)的評(píng)估、管理與應(yīng)用，多年來(lái)企業(yè)自身已經(jīng)形成了一套比較科學(xué)有效的制度，其資產(chǎn)量在相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告中已得到了充分的揭示。但是一個(gè)企業(yè)到底有哪些無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值量如何，作為企業(yè)的管理者并不清楚，形成了資產(chǎn)管理的盲點(diǎn)。只有摸清這部分資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，才能做到心中有數(shù)，進(jìn)而變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，使之規(guī)范化，以保證企業(yè)資產(chǎn)的完整性。2、為經(jīng)營(yíng)者提供管理、決策依據(jù)。無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值其本質(zhì)是無(wú)形資產(chǎn)的培育、發(fā)展情況，企業(yè)的創(chuàng)新能力和贏利能力，企業(yè)資源的利用狀況和利用效率、效果，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力，企業(yè)管理水平的高低等等。評(píng)估的過(guò)程是資產(chǎn)清查的過(guò)程，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)效率和盈利能力等各個(gè)方面存在的問題和不足，努力解決或?yàn)槠髽I(yè)提供建設(shè)性的意見和建議，有利于經(jīng)營(yíng)者對(duì)無(wú)形資產(chǎn)投資做出明智的決策，合理分配資源，減少投資的浪費(fèi)。 機(jī)器設(shè)備的評(píng)估 1．應(yīng)總體介紹機(jī)器設(shè)備的特點(diǎn)、購(gòu)置日期、類別、工藝流程、技術(shù)水平狀況、日常管理制度；2．應(yīng)說(shuō)明評(píng)估原值的構(gòu)成及其來(lái)源與依據(jù)；3．應(yīng)說(shuō)明設(shè)備成新狀